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G中孚：大步挺进铝加工领域

秋风送爽，天高云淡。一缕金黄的阳光透过窗玻璃斜射进中孚实业办公大楼会议室内，中孚公司代表正与河南省银湖铝业有限公司三位出资人李三通、曹春腐蚀试验箱阳、李月娥签订《河南中孚实业股份有限公司收购河南省银湖铝业有限公司收购合同书》，中孚公司出资4460万元收购银湖铝业100％的股权。

五天后，中孚实业召开董事会，会议全票表决通过了中孚实业对银湖铝业的收购议案。

“中孚实业收购银湖铝业，标志着中孚在‘铝电合一’的基础上形成了完整的‘电—铝—深加工’的产业链，在打造百年企业的道路上迈出了一大步。”中孚实业董事长张洪恩先生充满豪情地说。

从总体上看，我国铝行业存在电解铝产能过剩、行业集中度低等现象。为此，国家出台了《铝工业产业发展政策》、《铝工业发展专项规划》、《关于加快铝工业结构调整指导意见的通知》一系列政策进行行业调控。这些行业指导文件鼓励现有铝企业通过兼并联合等资产重组的方式，优化资源配置，支持开发高附加值的铝加工产品，形成集铝土矿—氧化铝—电解铝—铝加工和电力于一体的合理产业链，发展成为具有核心竞争力的大型铝业集团。

我国铝工业也逐步向能源丰富的地区转移，逐步趋向“铝电合一”，“电—铝—深加工”一体化发展。

“向铝加工行业进军是我们的战略发展方向，是中孚实业在产业领域内扩张的战略设想。”张洪恩董事长介绍说，“中孚对银湖的收购，使中孚实孝感业顺利实现了产业链条的延伸，开始大步进军铝加工领域。”

中孚实业收购银湖铝业、向铝加工行业延伸，具有得天独厚的优势：

首先，中孚实业具有“铝电合一”的核心竞争优势，拥有自备电厂，电力有保障，且能够热处理设备有效降低生产成本。

其次，收购银湖铝业后，中孚实业不仅形成电、铝及深加工完整的产业链，还将成为大型、高技术装备的铝加工企业，符合铝工业向规模化、技术化、电—铝—铝加工一体化发展的趋势，实现企业由规模型向效益型转变。

电解铝行业产品结构单一，目前公司效益对电解铝价格的敏感度相当高，若市场铝价发生变化，会造成公司经营业绩的大幅度波动。铝加工行业是在轮转印刷机电解铝的基础上收取固定的加工费，业绩相对稳定。收购银湖铝业后将使中孚实业由生产单一电解铝拓展为以生产铝加工产品1方面是为了满足建筑空间或热工装备的热环境为主。公司产品结构的变化，不仅能规避电解铝出口征收关税的弊端，还能享受铝加工产品在出口退税方面的优惠政策，能有效降低公司经营业绩的波动幅度，有利于公司健康、可持续发展。

“电—铝—深加工”一体化将是未来铝工业发展的较佳模式。中孚在收购银湖之后，与独立的铝厂或铝加工厂相比，“电-铝-深加工”一体化模式利用自备电厂为铝生产提供价格低廉的电力；生产的电解铝可作为铝加工的原料，节省运输、损耗；同时可以避免冶炼厂成品与铝加工厂的原料库存，减少流动资金占用。采用这种模式生产的产品具有较低的制造成本，有很强的竞争力，生产过程中各种物质得到充分的较大限度的利用，废弃物达到零排放或接近零排放，能够较大限度地节约能源与资源。

在构建“电解铝—铝加工”生产链中，将电解铝液直接合金化是一条降耗效果可观的“捷径”。通过将电解铝液直接合金化并进行铸轧，进而生产铝加工企业所需坯料，既可省去重熔工序、节约能耗，又可减少烧损、减少环境污染。据测算，用电解铝液直接生产加工用坯料，比使用原铝重熔生产每吨铝合金坯料可减少烧损8公斤，省去的铸造重熔工序比同类铝深加工企业节约成本400元/吨左右，加上节能，每吨综合经济效益600元至800元，这将进一步强化公司总成本领先的战略。这也就意味着中孚收购银湖之后，按铝加工能力12万吨计算，仅此一项，将实现效益近一亿元，前景非常可观。

“总的来说，本次收购有利于中孚快速进入铝加工产业，形①、首先按下安全带拉力实验机复位键使仪器上夹头复位成完整的‘电—铝—深加工’产业链，从而增强公司的核心竞争力和抵御市场风险的能力，实现企业持续快速发展。”张洪恩董事长谈到公司未来的发展，脸上洋溢着自信的微笑。

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