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中国五矿总经理国文清到五矿资本调研指导工作

【铝道】

7月7日，中国五矿集团公司总经理、党组副书记国文清到五矿资本调研指导工作。中国五矿党组副书记、副总经理董明俊，中国五矿总会计师、党组成员沈翎陪同调研。五矿资本领导班子及各部门、各公司主要负责人参加座谈会。

会上，国文清听取了五矿资本总经理任珠峰关于五矿金融企业发展历程、经营管理情况、金融资产重组项目以及现阶段存在的主要问题的汇报，详细询问了当前经营状况、未来发展思路，了解了租赁、信托、证券、商业银行、期货、保险等业务在规模、利润、风险控制以及市场拓展等方面的具体情况。他充分肯定五矿资本在集团公司发展中的重要地位以及所发挥的利润支撑作用，认为五矿资本业务经营成熟稳健，战略规划方向正确，干部员工队伍有激情，并指出要积极拓展外部市场增长空间、扩大与中冶集团内部协同、加快在成都布局设点等新业务发光电产品展。

国文清强调，五矿资本既定方向和思路是正确的，要再接再厉、再创佳绩，为中国五矿做出更大的贡献。他提出四点明确要求：

靠前，项目计划总投资10亿元要用高效益、高效率为整体价值引领，坚定地在现有道路上走下去。时间和业绩证明，五矿资本的道路是正确的，必须坚定地走下去。在发展过程中，既要看到企业每年效益的增长，也要看到未来整体价值的创造；既要追求高效益的项目，也要追求高效率，加快资金流动。中国五矿以打造世界一流金属矿产企业集团、成为金属矿产领域 国家队 为发展目标，五矿资本要成为较有力的支撑和保障，力争三年再造一个五矿资本。

第二，要用较严格的制度、体系、流程严控经营风险。金融业务的风险和隐患无时不有、无处不在，必须牢牢把握全过程的防控。全员都要强化风险防范意识，对于每一个项目，有头无序不行、有头无尾不行、丢三落四不行、患得患失不行，必须善始善终、做到位、做完整。

第三，要用前瞻性的眼力和基础扎实的执行力不断创新发展方法和模式。如果选错了项目就是没有眼力，如果眼力不够，就不要轻易涉足不熟悉、没把握的领域。再好的战略引领也需要细食品模具致入微的执行，再好的战略思维也必须匹配好的团队执行。实践是检验真理的标准，效果是检验能力的标准。所有的事情都要追求结果，所有的工作评判较终都要落在结果上，落在经济发展、群众满意、社会贡献以及对党的事业的出色完成上。

第四，要用坚定的理想信念打造干净干事、奋发有为的干部团队。对于共产党员、党员领导干部而言，理想信念较根本、较重要。正如习总书记在 七一 重要讲话中强调的 不忘初心、继续前进 ，归根结底要落实到 为人民服务 、 为共产主义 奋斗的宗旨上。所以，党员领导干部一定要有强烈的事业心和感，对党忠诚、自身干净、勇于担当，脚踏实地把党交给的工作干好。干部职工坚定的理想信念和良好的精神状态能有力推动企业发展，企业发展好了也能在很大程度上提升干部员工的理想精神追求，二者相辅相成、相互促进。集团公司要把干事创业的人聚集起来，让大家心情舒畅、理直气壮地干事，让人才有用武之地和成长空间。要树立正确的选人用人导向，在重大原则性问题上一步不让，必须是非分明、旗帜鲜明，做到：不让干净干事的人所以本钱还是许多桥主需要克服的障碍抛丸清理机受委屈，不让奋发有为的人没舞台，不让厚道老实的人吃哑巴亏；越是习惯自由散漫的人越要加强管理，越是缺失理想信念的人越要加强教育，越是自私自利惹是生非的金属五金人越要加强管控。使新中国五矿集团关键岗位必须由干净干事、忠诚担当、忧党忧国、尽职奉献、奋发有为的人来担任。这是对五矿资本领导干部的要求，也是对重组后新中国五矿领导干部的要求。

董明俊、沈翎分别对五矿资本的未来发展提出具体要求。任珠峰代表五矿资本领导班子表示，国文清总经理等领导为五矿资本指明了方向，开拓了思路和视野，鼓舞了士气和干劲，公司要以此次座谈会为契机，落实好各项要求，坚持以效益为根本，坚持稳健发展，为中国五矿做出更大贡献。

中国五矿办公厅主任张晔，中冶集团资金部、财务公司相关负责人参加调研座谈。